Casos de Éxito
Entorno
Las compañías de productos de alta tecnología representa un negocio atractivo para el mercado negro por lo cual la pérdida o el robo de esta mercancía trae como consecuencia pérdidas económicas considerables además de la devaluación de la marca por encontrarse disponibles en mercados informales.
Problemática
Se detectó que el tránsito terrestre era un punto vulnerable de la cadena logística por lo cual la empresa estaba interesada en hacer más eficiente su proceso de entrega a cliente para reducir el porcentaje de riesgo a su mínima expresión.
Solución de asesor experto Fender Logistics
Se consiguió que el cliente hiciera la programación de sus operaciones con al menos 3 días de anticipación lo cual nos permitió generar una sinergía haciendo la colocación de equipo dedicado reduciendo los tiempos de tránsito en un 30% a través de la coordinación perfecta de las partes en el proceso.
Empresa sector Alimenticio
Entorno
Las empresas de productos alimenticios al destinar sus productos para consumo humano tiene una regulación estricta para el cumplimiento de requisitos que pueden hacer lento el proceso de entrega con cliente generando demoras, multas por incumplimiento en fechas lo cual genera pérdidas económicas.
Problemática
La empresa perdía tiempo y dinero en la realización de transbordos en frontera generados por una falta de entendimiento en las necesidades de recepción de la mercancía con el cliente y con base en el análisis generado en origen nos dimos cuenta que los proveedores del cliente no respetaban las fechas compromiso de entrega de pedidos y no enviaban documentos comerciales en tiempo adicional a que se hacían muchos envíos parciales que sólo servían para aumentar el inventario, reducir el uso de los espacios de almacén y generar costos extras innecesarios.
Solución de asesor experto Fender Logistics
Se generan 41 programas de consolidación para hacer envíos de mayor volúmen reduciendo los costos del transporte así como agilizar el proceso de envío documental para eficientar tiempos de despacho, optimizando tiempos, evitando transbordos y reduciendo la necesidad de tener sobre inventario dando a la compañía la oportunidad de invertir esos recursos económicos en proyectos nuevos para su crecimiento.
Industria Farmaceutica
Entorno
La industria farmacéutica pertenece a un sector muy específico del mercado el cual demanda la toma de acciones rápidas ya que se debe garantizar la conservación de la mercancía puesto que está en juego la salud y la vida de seres vivos.
Problemática
La compañía referida estaba enviando medicamentos para consumo humano desde México hacia USA sin embargo el tipo de producto requería además de ser farmacéutico equipo refrigerado por lo cual el tiempo de despacho aduanal debía ser casi inmediato una vez que llegaba a frontera por temas de mantenimiento de costos y mantenimiento de la cadena de frío.
Con base en el análisis efectuado se detectó que a pesar de que el embarcador en México estaba enviando los documentos comerciales en tiempo, los días que se tenían en frontera para poder despachar eran insuficientes puesto que estaban saliendo de origen a finales de semana y llegaban a frontera con un periodo muy corto de reacción para despacho puesto que se cruzaban los fines de semana.
Solución de asesor experto Fender Logistics
Se consiguió junto con el cliente hacer una planeación de las fechas de carga a fin de que las mismas salieran a principios de semana de origen, llegaran a frontera a mitad de semana y se despacharan para su arribo a destino final el siguiente lunes a primera hora con lo cual se dejaron de pagar extracostos aproximados de 1000 USD más la seguridad de llegar en tiempo con las entregas de los medicamentos.